Dirigido a propietarios, gerentes, responsables de compras y responsables de almacén de empresas de limpieza o departamentos de limpieza de industrias, hospitales, hoteles y gobernantas.

Modernizar y desburocratizar la gestión de compras, controlar los costes, gestionar y conocer en cada momento los stocks y la localización de equipos y máquinas que estén en circulación, tanto para trabajos esporádicos, como para contratos fijos para el cliente y controlar los costes del material.

Esta comprobado que las empresas que gestionan adecuadamente sus compras y su almacén y controlan eficientemente y sin burocracia sus consumos no superan el 1’7 al 1’9% de coste de consumibles, cuando otras empresas el coste se les dispara y el descontrol es más que evidente.

Este curso les permitirá aún trabajando con productos de alta calidad reducir considerablemente sus costes.

Para poder ser competitivos y tener un margen de beneficios aceptables, se necesitan costes bajos. Si en una empresa de limpiezas hay un departamento capaz de actuar con eficacia para reducir costes, este es el de compras. Esto nos permitirá ser más competitivos.

Si sus costes actuales de consumibles y amortización de utensilios y equipos superan el 1’7 al 1’9% del coste total de un servicio le interesa asistir a este curso.

Técnicas de negociación de compras
Caso práctico

• La moderna función de compras
• La gestión de la calidad en las compras
• Control de costes
• Gestión de stocks
• Planificación, operaciones y logísticas de reparto y entrega de consumibles
• Control de equipos de dotación fija en casa del cliente
• Control de equipos en circulación
• Control de inventarios
• Control de mantenimiento preventivo de los equipos (para evitar averías).
• Como aplicar una política de compra eficaz, basada en la competitividad: precio, calidad y servicio
• Como convertir el departamento de compras en una fuente de beneficios
• ¿qué objetivos podemos plantearnos en términos de ahorro en las compras?
• Como organizar el departametno de compras para optimizar el circuito y las relaciones entre los departamentos implicados en el uso de un producto o servicio.
• Como conocer y considerar los factores que hay que tener en cuenta en la decisión de compra de un producto más allá del precio.
• Que sistemas existen para comprobar la gestión del proceso de compras.
• Cuales son los puntos clave para mejorar la rentabilidad de las compras
• Como alcanzar el menor coste, sin renunciar a la calidad
• Que criterios deben seguir a la selección y evaluación de los proveedores

Los asistentes recibirán amplia documentación que les permitirá el máximo aprovechamiento del seminario, así como el diseño de fichas que les permitirá controles eficientes.